Турбо режим в бизнесе |
6
home,page,page-id-6,page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-title-hidden,qode-theme-ver-7.5,wpb-js-composer js-comp-ver-4.5.3,vc_responsive

Спецпроект
«Турбо-зима 2016»

Наладить постоянный входящий поток потенциальных клиентов

Увеличить продажи новым клиентам

Запустить новые продукты и услуги компании

Повысить качество обслуживания клиентов

Автоматизировать и стандартизировать бизнес-процессы

Усовершествовать контроль достижения финансовых показателей

Как запускается турбо-режим в Компании

1

Аудит и диагностика бизнес-системы Компании

Мы фокусируемся на цели Владельца Компании и помогаем ему объективно оценить свои ресурсы. Диагностика – это этап «собирания» того, что уже достигнуто в устойчивую площадку для совершения «прорыва» в развитии бизнеса.

2

Моделирование новой системы управления компании

Ищем оптимальный способ достичь результата, соответствующего цели владельца Компании. Моделирование – это этап «тестирования» вариантов и выбор единственно правильный способ, подходящий под стратегическую цель.

3

Установка и внедрение новой системы управления компанией

Планомерно переходим к расширению границ Компании. Внедрение – это этап пошаговых действий, помогающий выстроить управление и контроль результатами на общем фоне изменений.

4

Автоматизация бизнес-процессов Компании

Замыкаем цикл задач на системе «автопилота». Автоматизация – это этап достижения устойчивых результатов и возможность оценить динамику показателей эффективности Компании.

О нас

Реализовали более 60 проектов
Повысили эффективность
бизнес-систем в 43 компаниях
Охраняем конфиденциальность
секретных данных партнеров
Используем самые современные
практические знания
1

Наталья Романова

 

Директор проекта «Турбо-бизнес», управляющий партнер ООО Тренинг Групп, ведущий эксперт проекта по моделированию бизнес-систем Компании

3

Ольга Дьяченко

 

Лайф-коуч, консультант по личностному развитию, руководитель направления «Персональное развитие  руководителей
и владельцев бизнеса» проекта
«Турбо-Бизнес»

2

Наталья Кивокурцева

 

Тренер по продажам и управлению результативностью сотрудников отделов продаж, бизнес-консультант
проекта «Турбо-Бизнес»

Гарантии проекта

Для системы Компании

 

Разработка поэтапной программы улучшения показателей Компании по 12–ти основным или узко заданным Владельцем параметрам

Для эффективности продаж

 

Обучение сотрудников отдела продаж по программе «Безотказные клиенты» навыкам результативного взаимодействия с клиентами Компании

Для развития личности Владельца

 

Личный коучинг по актуальным вопросам и персональным задачам, развивающим личность Владельца бизнеса

Для развития навыков руководителя

 

Обучение управленцев Компании по системе «Управление человеческими ресурсами Компании» навыкам постановки задач, контроля и трудовой мотивации сотрудников Компании

420061, Казань,
улица Николая Ершова, 49в

Телефон:
+7 (917) 850 37 37
info@modbiz.ru